No se pudo recuperar el mensaje ##. La cuenta: mail.dominio.com Servidor: 'mail.dominio.com' Protocolo: POP3 Respuesta del servidor: 'codigo del mensaje', Puerto: 110 Seguridad(SSL): No Error del servidor: 0x800CCC90 Numero de Error: 0x800420CD

## Es el número de mensaje donde se “atora” el Outlook al momento de bajar los correos, no hay ningún problema con el servidor, este es un error 100% de Outlook comunicando que tiene un problema especificamente con ese correo y por alguna razón (configuración, attachment, antivirus, etc.) no quiere bajarlo.

Lo recomendable en este caso es entrar al webmail, si nos sirve imprimirlo y después borrarlo.

Si estamos usando el HORDE como webmail es necesario recordar que no basta con “borrarlo” hace falta también “vaciar” los elementos eliminados. En seguida la imagen donde esta el link de vaciado, esquina superior derecha.

En español:

En Inglés:

¿Como que cual es el eje Y y cual el eje X?
“El Y parado y el X acostado”, sin albur, en fin aqui les dejo la imagen.

Ultimamente se han ido acuñando nuevas terminologías para los sistemas, algunos de ellos ya son prácticamente un estándar desde hace tiempo o una necesidad para muchas empresas, sin embargo la “internetización” los ha ido haciendo populares y además todos los dias nacen nuevas empresas y entran al juego nuevos empresarios, asi que a manera de rápida introducción aqui van algunas definiciones tomadas de la wikipedia:

MRP: (Material Requirements Planning). Un sistema de Planificación de Requerimientos de Materiales integra las actividades de producción y compras. Programa las adquisiciones a proveedores en función de la producción programada. El MRP, es un sistema de planificación de la producción y de gestión de stocks (o inventarios) que responde a las preguntas: ¿QUÉ? ¿CUÁNTO? y ¿CUÁNDO?, se debe fabricar y/o aprovisionar. El objetivo del MRP es brindar un enfoque más efectivo, sensible y disciplinado para determinar los requerimientos de materiales de la empresa.

CRM: (Customer Relationship Management). Sistema para la Administración de la Relación con los Clientes, su objetivo es dar seguimiento a los clientes de una organización aquello que necesitan y en el momento que lo necesitan. El software CRM en linea permitirá conocer a detalle, las necesidades del cliente y anticiparse a su demanda desde el lugar en que nos encontremos, compartiendo la información con los colaboradores de la organización.

SRM: (Supplier Relationship Management). Sistema para la Gestión de Suministros y Contratos, puede ser para la compra de suministros de uso interno, la compra de materias primas para el consumo durante el proceso de fabricación, o para la adquisición de bienes de inventario para ser revendidos como productos en la distribución y venta al por menor. En muchas organizaciones, la adquisición o compra de servicios es llamada “contratación”, mientras que el de mercancías se llama “compra” o “adquisición”.

ERP: (Enterprise resource planning). Sistema de
Planificación de Recursos Empresariales, típicamente maneja la
producción, logística, distribución, inventario, envíos, facturas y una
contabilidad para la compañía, tambien puede intervenir en el control
de muchas actividades de negocios como ventas, entregas, pagos,
producción, administración de inventarios, calidad de administración y
la administración de recursos humanos. Un ERP es una aplicación que integra en un único sistema todos los procesos de negocio de una empresa.
Adicionalmente se pretende que todos los datos estén disponibles todo
el tiempo para todo el mundo en la empresa de una manera centralizada.
Esto descarta como ERP aquellos programas basados en múltiples
aplicaciones (denominados comúnmente suites) independientes o modulares
que duplican la información (aún cuando la enlacen automáticamente) o
no la centralizan en una única base de datos. También elimina aquellos
programas que se basan en sistemas de base de datos de ficheros
independientes (sin motor de base de datos).

SCM: (Software Configuration Management). Gestión de configuración de software es una especialización de la “Gestión de configuración” de todas las actividades en el sector del desarrollo de software. El SCM controla entre otras cosas: La elaboración de código fuente por varios desarrolladores simultanéamente, el seguimiento del estado de las versiones y sus cambios y la conducción de la integración de las partes del software en un solo producto de software.

Ok. Here’s that reminder of my favorite Firefox add-ons (extensions) with download links, useful for clean installations o re-setting equipment, although you have to check FIRST if any given add-on works with the FF latest version. If you, the reader, know about any other cool add-on please post it on the comments. Thanks.

• Bookmark Duplicate Detector
• Clipmarks
• Codetech
• ColoZilla
• Converter Metrics & Time Zones
• Deepest Sender
• Del.icio.us Bookmarks
• Download StatusBar
• DownThemAll
• DT Whois 1.6
  
• FireFTP
• Flash Video Resources Downloader
• Foxmarks Bookmark Synchronizer
• FoxClocks
• Gmail Manager
• Gmail Space
• Go to Selection
• Google Calendar Notifier
• Google Notebook
• Google Preview
• Google Toolbar
• Magic’s Video Downloader
• Media Converter
• gTranslate
• Html Validator
• IE Tab: MHT format
• ImageZoom
• moJangl (experimental)
• MR Tech Local Install
• NoScript
• Open IT Online Zoho docs
• PDF Download
• Professor X
• ReminderFox
• Remember The Milk
• ScreenGrab
• ScribeFire
• Server Spy
• Server Switcher
• ShowIP
• Squidoo
• StumbleUpon
• TinyUrl Creator
• TwitterFox
  
• TableTools
• VideoDownloader (experimental)
• Web Developer
• W3C Offline Page validator
• XML Developer Toolbar
• X-Ray
• Yoono
• YSlow

El mejor momento para iniciar una página web o negocio en internet es definitivamente en tiempos de crisis, esto no es ninguna novedad desde la Recesión del 2000 y esta comprobado que los que “internetizaron” su negocio en aquel entonces vieron incrementada su vitalidad empresarial antes de finalizar el 2002.
Hoy me encontré un articulo en Inc.com que trata sobre esta situación pero aplicada a la presente Crisis Económica del 2008, es importante recalcar los beneficios que presenta el tener una página web como lo plantea el articulo, asi que enlisto los que vienen en el articulo de Inc.com (los primeros cinco) y adicionalmente el numero 6 que detecté presonalmente en la recesión del 2000 que también es aplicable al 2008. Creo que también este un buen espacio para ir enlistando otros beneficios de internet en tiempos de crisis, asi que invito a los lectores de este post a que agregen los que conozcan en el area de comentarios.

1. Bajos costos: Las paginas web, los recursos y sistemas para internet son cada vez mas baratos, con un ahorro en costos de mas del 20,000% de lo que costaba iniciar un negocio en internet en los 90s.
2. Bajos inventarios: Posibilidad de surtir sobre demanda con plazos de entrega prestablecidos.
3. Menos competencia: En tiempos de crisis menos negocios invierten en publicidad pues saben de antemano que los consumidores no tienen dinero, esto genera un vacío publicitario y es el momento propicio para canalizar a los consumidores hacia opciones de compra en linea.
4. Ahorro en combustibles: Todos ahorran gasolina y vueltas, usted, el consumidor y sus proveedores.
5. Ahorro en publicidad: Los métodos tradicionales de publicidad (prensa, radio, televisión, exposiciones, volanteo, etc.) son excepcionalmente caros comparados con el internet.

Finalmente salio en YouTube el video del levantamiento olimpico en Beijing de Matthias Steiner asi que es buen momento para bajarlo y hacer este post. Los que nos dedicamos al muy peculiar deporte de la halterofilia sabemos que comprende mucho mas de lo que a simple vista parece ser solo fuerza: es disciplina, técnica, concentración, coordinación, enfoque, flexibilidad y finalmente, si, mucha fuerza.

El caso de Matthias Steiner es digno de admirarse pues aunque no rompió ningun record olimpico y pero si gano el oro ante rivales historicamente destacados como Viktors Ščerbatihs (que no se que le paso pues era favorito para el oro ante la ausencia de Hossein Rezazadeh), tenia todo en su contra para no ganar y aun asi gano. Lo que demuestra una vez mas que para un ganador no importa la adversidad ante la perseverancia y la oportunidad. Y que cualquiera puede lograr lo que se propone incluso estando fuera de su alcance, como lo estuvo Matthias lejos del peso de la categoria dentro de la cual ganó (helloo!! esto es inaudito).

Antes de ver el video, quisiera hacer un recuento de las condiciones bajo las cuales llego Matthias Steiner a la competencia:

1. Diabetico desde los 18 años requiere insulina 10 veces al dia.
2. Tres años inactivo por su cambio de nacionalidad (de austriaco a aleman).
3. Estuvo 4 años “atorado” en los lugares 7 y 8 de las categorías en las que compitió.
4. Tuvo que subir 40kg para poder competir en la categoria de pesos completos.
5. Perdió a su esposa en un tragico accidente automovilistico un año antes de las olimpiadas.

A pesar de todo lo anterior Matthias Steiner gano. Creo que los 258kg que levanto para ganar solo fueron el punto de arranque de todo lo que realmente levanto en ese “envión”.

Han salido varios videos de reconocimiento al respecto, algunos realmente cursis, aunque para la dimensión del caso se vale de todo, este es uno de ellos:

Y este otro aunque esta en aleman resume visualmente los levantamientos previos de la competencia hasta el triunfo de Matthias (notese que en los primeros levantamientos ya mero perdía… pero eso hizo mas cardiaco, emocionante y merecido su triunfo):

En los servidores con cPanel lo siguiente me ha funcionado bien para resolver la creación de miniaturas o thumbnails.

1. Asegurarse de que el “GD” este activo en Opciones del Administrador> Plugins> Herramientas Graficas
2. Subir el orden de “GD” al primer lugar en Opciones del Administrador> Herramienta Graficas> Prioridad de las Herramientas
3. Genera las miniaturas en Opciones del Administrador> Mantenimiento> Crear todas las miniaturas/Imágenes redimensionadas

Basicamente lo que sucede es que el ImageMagick en algunos casos no funciona, entonces le damos la prioridad al GD dentro del proceso de creación de miniaturas.